Líder de Capítulo

Un Líder de Capítulo gestiona un equipo de ingenieros talentosos para entregar soluciones y servicios de software de alta calidad. Un Líder de Capítulo es responsable de equipos de 6 a 10 desarrolladores/devops. Aseguran que todos los proyectos se entreguen con los más altos estándares y un servicio excepcional a los interesados. Se aseguran de que todos los miembros del equipo sean productivos, logren los objetivos establecidos y avancen técnicamente.

Nuestros Líderes de Capítulo creen en el liderazgo de servicio. Empoderan a su equipo, fomentan el crecimiento y aceptan el fracaso. Lideran con el ejemplo; entienden que la fuerza proviene de la unidad y el liderazgo comienza en las trincheras.

Se espera que los Líderes de Capítulo continúen escribiendo código, desarrollando software, ya sea para herramientas, para automatización, refactorización de código o para desarrollo de aplicaciones.

Responsabilidades

Liderazgo y Desarrollo de Capacidades

• Gerente directo de un equipo de 6-10 ingenieros con diferentes habilidades tecnológicas
• Establecer objetivos para el equipo y realizar evaluaciones de desempeño. Proporcionar retroalimentación regular sobre el desempeño y llevar a cabo la planificación de carreras con el personal. Tomar las medidas correctivas apropiadas según sea necesario para promover un rendimiento óptimo de los empleados.
• Identificar las necesidades de capacitación del equipo y de los individuos. Colaborar con Ingenieros Principales y Líderes Técnicos para desarrollar las habilidades del personal y ayudar a avanzar en sus carreras.
• Mentorar y entrenar a ingenieros.
• Reclutamiento (incorporaciones y desvinculaciones), contratación y capacitación de nuevo talento.
• Asegurar que los individuos y el equipo se alineen con las políticas de la empresa, módulos de capacitación, cumplimiento, etc.
  
  

Entrega

• Apoyar las interacciones con clientes y el equipo de desarrollo para recopilar y definir requisitos.
• Responsable de la entrega de soluciones de software de alta calidad, servicios y el soporte de dichas soluciones y aplicaciones (es decir, Construir y Ejecutar).
• Asegurar que el equipo entregue constantemente código de alta calidad.
• Construir asociaciones sólidas con negocios, operaciones, infraestructura y otros grupos clave de interesados.
• Analizar riesgos, problemas y otros datos para ayudar a los equipos a tomar decisiones accionables. Crear y gestionar planes para mitigar riesgos en todos los proyectos de su Escuadrón.
• Asegurar que el equipo se enfoque en eliminar cuellos de botella, mejorar el rendimiento del sistema y optimizar la confiabilidad y mantenibilidad.
• Gestionar asignaciones de recursos y prioridades de manera efectiva.
• Impulsar la colaboración entre equipos.
• Colaborar con Propietarios de Producto y CJEs para gestionar y planificar el backlog y adaptarse a los cambios en prioridades/requisitos/velocidad en un entorno ágil.
• Trabajar con la dirección del departamento y el equipo de operaciones en planificación, priorización e iniciativas de asignación de recursos.
• Mantener y gestionar relaciones con el equipo, clientes y proveedores que impulsen resultados empresariales.
• Proporcionar informes regulares al Líder de Área y otros departamentos sobre los logros, desafíos y soluciones recomendadas de su Escuadrón.
  
  

Práctica y Artesanía

• Trabajar con Líderes de Capítulo, Ingenieros Principales y otros Líderes Técnicos para asegurar que se implementen y sigan las mejores prácticas.
• Identificar e implementar oportunidades de mejora continua adecuadas.
• Ayudar a mejorar nuestras herramientas y prácticas de ingeniería.
  
  

Habilidades Requeridas

• Excelente Gestión de Interesados.
• Demuestra pensamiento independiente y habilidades de toma de decisiones.
• Posee fuertes habilidades de gestión y liderazgo, incluyendo, pero no limitado a, innovación, comunicación, capacidad de influir, pensamiento estratégico y planificación.
• Fuertes habilidades interpersonales y de comunicación, tanto escritas como verbales.
• Capacidad para lidiar con la ambigüedad y los cambios en las prioridades empresariales y nuevos requisitos.
• Fuertes habilidades de innovación, influencia, negociación y agilidad estratégica.
• Madurez profesional y responsabilidad. Se espera que un Líder de Capítulo se haga cargo de los problemas y trabaje con otros para resolverlos.
• Fuerte capacidad para ayudar a un equipo en todos los aspectos del ciclo de entrega, desde el análisis de requisitos, diseño, desarrollo hasta la implementación.
• Conocimiento profundo de las mejores prácticas estándar de la industria, procesos y metodologías del ciclo de vida del desarrollo. La experiencia en el uso de metodologías ágiles es un plus.
• Comprensión exhaustiva de la gestión de calidad.
• Experiencia en el uso de métricas para impulsar la toma de decisiones y el cambio de procesos.
• Capacidad demostrada para gestionar prioridades en competencia en un entorno de ritmo acelerado.
• Auto-motivado, capaz de trabajar de forma independiente y prosperar en un entorno de alta productividad y multitarea.
• Enfoque orientado a la acción y decisivo para el trabajo, con disposición para asumir un papel práctico para asegurar que los entregables se cumplan a tiempo.
• Experiencia y competencia probadas en la entrega de aplicaciones empresariales de alta calidad.
  
  

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